半酣金融知识库

            娃哈哈股权结构图

            娃哈哈的组织结构图

            娃哈哈的组织结构图:1.娃哈哈的组织结构简而言之是民主与集中相结合的制度。决策之前,充分发扬民主,大家可以充分发表意见。公司在广泛听取各种意见的基础上进行决策,决策之后,要求各个环节必须认真执行。公司采取总经理负责制,总经理一支笔,党委在企业中参与决策,起到政治核心作用。这样的领导制度与娃哈哈文化中强调高效,执行的理念是相通的。
            2.娃哈哈的组织结构是高度扁平化的,总经理直接控制各个部门和分公司,没有任何中间环节。总经理对各部、分公司采取分级授权管理,各部、分公司直接对总经理负责。这样的组织架构同样为强调高效、执行的文化理念服务。
            3.娃哈哈组织结构在长期的经营管理中制定了大量的各类制度。生产中有工艺要求,岗位有岗位职责,科研有开发程序,各项管理都有管理制度,亲情有员工关怀制度等等,这些制度即从不同的侧面体现了不同的文化内涵。
            4.只是除了组织结构文化理念外,娃哈哈还有自己个性独俱的组织结构企业标识、组织结构卡通形象、组织结构企业歌曲、组织结构企业旗帜等等,这都是对组织结构精神文化理念的完善。

            一个有名企业的财务组织结构图,例如哇哈哈以及蒙牛等。。。

            这是不是属于商业机密啊?

            娃哈哈集团的公司结构 部门详细负责人

            您好,请问您是需要什么帮助?您要问的公司结构hi指哪个部门?市场部:客户经理,区域经理,大区经理,省级经理。

            什么是股权架构图

            首先需要确定公司未来目标,以目标为导向倒推,就很快知道当下股权架构

            娃哈哈的股权比例

            娃哈哈产权之谜

            娃哈哈集团股份杭州上城区政府占51%,宗庆后占29.4%,职工占19.6%。 宗庆后执掌的娃哈哈版图中,除了娃哈哈集团,共有39家与达能的合资企业,非合资企业也多达39家。
            4家体外投资公司
            合资企业是娃哈哈与达能的“结晶”,中外方的持股比例简单而清晰,中方49%,外方51%。
            但在49%的中方股权里,不同企业采用了纷繁复杂的股权构成。
            1994年,宗庆后与重庆市涪陵区国资委设立涪陵娃哈哈饮料有限公司。其股权结构曾两度变更,涪陵区国资委将股权卖给杭州市顺发食品有限公司,后者又转让给宗庆后。目前,宗庆后拥有该项目100%的股权。
            1996年3月28日,达能和娃哈哈的第一批5家合资企业成立。其中,中方股东共两家,分别是娃哈哈集团有限公司(以下简称娃哈哈集团)和娃哈哈美食城股份有限公司(以下简称娃哈哈美食城,后改名为娃哈哈实业股份有限公司);外方股东则是新加坡金加投资公司,由达能和百富勤合资成立。
            当时,娃哈哈集团的属性还是国有独资,而娃哈哈美食城股东中,也以国有和社会法人股为主,其中娃哈哈集团占39.5%,社会法人股占41%,内部职工股占19.5%。
            1997年,杭州娃哈哈饮料有限公司、新加坡金加投资有限公司与湖南对外建设总公司联合设立杭州娃哈哈集团长沙有限责任公司,斥资2亿元兴建长沙娃哈哈食品生产线。
            2000年是娃哈哈集团的改制之年,改制之后,原来独资的上城区国资委缩减股份至46%,宗庆后本人占29.4%,娃哈哈工会持股20%。
            2000年3月,第一家投资性质的企业杭州萧山顺发食品包装有限公司(以下简称萧山顺发)成立,其中宗本人持股58.66%,娃哈哈工会持股34.53%,其余为37位个人股东及娃哈哈集团党委书记杜建英的个人持股。
            之后,娃哈哈方面就表示,由于集团和工会的对外投资公司数受到限制,要求以萧山顺发等投资平台作为娃哈哈集团投资的参与者。在此背景下,萧山顺发陆续投资了5家合资企业和8家非合资企业。
            2001年6月,第二家投资公司成立。这家名为杭州娃哈哈广盛投资有限公司(以下简称广盛投资)的股权比例中,宗本人占股60%,娃哈哈工会占股40%。相比较第一家萧山顺发而言,这些有投资性质的企业不再兼做加工生产,完全以投资作为主营业务。
            在随后的投资中,广盛投资成为了娃哈哈方面最大的投资平台,在6年时间内一共投资了10家合资企业和7家非合资企业。且在对非合资企业的投资中,屡屡与离岸公司合作。
            在最初建立的这两家投资企业中,工会依然持有相当比例的股份。从2002年开始,

            1
            这一产权结构被自然人持股完全替代,工会的持股慢慢从投资企业中淡出。
            2002年7月和8月,红安永盛投资有限公司和广元金信投资有限公司分别成立。其中,红安永盛的股东是以杜建英为首的四个自然人,杜占62.2%。而在广元金信中,宗本人占60%,杜占40%。这两家的投资规模相对较小,总共投资7家企业。
            非合资企业“体外循环”
            有据可查的非合资企业总量已经达到39家。其中,重庆涪陵娃哈哈饮料有限公司、深圳娃哈哈荣泰实业有限公司、哈尔滨双城娃哈哈食品饮料有限公司、韶关娃哈哈饮料有限公司和杭州宏胜饮料有限公司(以下简称杭州宏胜)的年销售额排名前5,全都超过2.5亿元。
            1998年1月,杭州娃哈哈医药保健品有限公司变更注册,原创始股东、国有独资的娃哈哈集团退出,而其所持有的25%股权转至一间名为Golden Dynasty Eniter prises Ltd的外资企业。变更完成后,该公司注册资本350万美元,其中美食城控股75%,Golden持股25%。
            1999年2月23日,长沙娃哈哈长荣饮料有限公司成立。其中,一家名为Junjie的离岸公司持有30%的股权,宗庆后个人持有30%,另外40%由长沙当地股东持有。
            1999年6月,另一离岸公司Bountiful GoldTrading Limited在英属维尔京群岛成立。同年,娃哈哈集团出资6000万元与湖北红安县政府合资设立工业园项目。到2004年,红安娃哈哈食品有限公司重新变更后,一期总投资7000万元,股东方变为:杭州娃哈哈广盛投资有限公司(50%)、Bountiful(25%)、红安龙泉实业有限公司(25%)。2002年,杭州娃哈哈童装有限公司设立,注册资本150万美元,其中宗庆后控股65%,Platinument Limited持有25%,而宗庆后夫人施幼珍占比10%。
            2003年10月,非合资公司杭州宏胜饮料有限公司成立。注册资本为150万美元,其中自然人股东施幼珍(宗庆后之妻)出资60万美元,一家名为恒枫贸易有限公司(Ever Maple Trading,以下简称恒枫贸易)的离岸公司出资90万美元。恒枫贸易的法定代表人正是宗庆后的女儿宗馥莉。
            Bountiful还与浙江娃哈哈设立杭州娃哈哈医药保健有限公司,注册资本350万美元,由浙江娃哈哈控股75%;2003年,Bountiful联合“广盛”,共同出资2000万美元设立大理娃哈哈食品有限公司。
            2004财政年度中,杭州宏胜的表现平平,全年利润总额为2200余万元。而一年之后,这家企业不断扩大产能,利润增长了3倍,达到6800余万元。其间,杭州宏胜完成了第一次增资,从150万美元增资到800万美元,增资的资金来自于未分配利润。当时,杭州宏胜的账面便有1个多亿的未分配利润,并在2005年名列杭州市外商投资企业利润总额前30强。
            2005年8月,“恒枫”与“广盛”合资800万美元,设立宿迁娃哈哈饮料有限公司。同时,双方还设立长沙娃哈哈恒枫饮料有限公司,总投资8000万元,产值2.15亿元。
            2006年5月,杭州宏胜第二次增加了出资。从原来的800万美元增加到1025万美

            2
            元,其中施幼珍占40%,恒枫贸易占60%。
            一个月后,施幼珍将30%的股份转让给恒枫贸易,双方的出资比例变更为10%和90%。
            同年11月,宏胜又有动作。其又对外投资300万元人民币设立了娃哈哈饮料食品营销有限公司,董事长同样是宗馥莉。
            11家离岸公司
            在上述39家非合资企业中,和宏胜一样由离岸公司直接投资的共有28家。 在这11家离岸公司中,最早一家成立于1998年1月,名称为Golden Dynasty。 而在此公司成立前数月,正值亚洲金融风暴的发生。也正是在这场风暴中,合资公司的外方股东之一香港百富勤投资公司将名下的股份卖给达能的全资子公司新加坡金加投资有限公司,从而使得达能在合资公司的间接股权比例达到51%,控股了娃哈哈相关的合资公司。
            在股权变更之后,娃哈哈非合资公司身后的离岸公司也相随诞生。
            注册离岸公司的两个特别之处就是,一是能利用离岸群岛的税收政策合理避税,二是能“屏蔽”股东构成等基本信息。
            到1999年3月,第一家由离岸公司控股的非合资公司成立。在这家长沙娃哈哈长荣饮料有限公司中,30%的股权被一家名为Junjie的离岸公司持有,30%被宗庆后本人持有,另外40%来自于当地的股东。
            三个月后,第二家离岸公司Bountiful也在维尔京群岛成立。
            之后的两年内,这些离岸公司的数量呈爆炸式增长,每家公司控股1-8家娃哈哈非合资公司不等。从股权结构来看,部分非合资公司并非由一家离岸公司控制。以深圳荣泰实业有限公司为例,由宗庆后本人控股60%的广元金信投资有限公司持有其35%股权,而三家离岸公司Great Base、Sunwold和Wintell则分别控股30%、26.6%和8.4%。
            到2003年1月,第一家明确由宗庆后之女宗馥莉为法定代表人的离岸企业“恒枫贸易”成立。这家企业从成立之初开始,一共投资了6家非合资企业。其中,第一家直接控股的非合资企业就是杭州宏胜。除杭州宏胜之外,这家恒枫贸易投资的其余5家企业的成立时间都相当晚。几乎全部成立于2005年底和2006年底两个时间段内。
            2003年是非合资企业大规模诞生的第一个时期。大理、韶关、石河子、沈阳、涪陵食品、宏胜饮料、娃哈哈营养食品等7家非合资企业集中成立,其中4家为宗庆后或其家属100%控股。
            2005年,非合资企业的设立速度有所放缓,吉林、宿迁、桂林等四家娃哈哈非合资企业成立,其中3家由宗馥莉掌控的恒枫贸易控股。
            2007年3月,“广盛”、荣泰与陵东集团有限责任公司合资设立沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司,总投资2500万美元。由广元金信投资有限公司(宗庆后控股60%)控股35%,Great Base、Sunwold与Wintell分别持股30%、26.6%和8.4%。

            娃哈哈股票2008年分红公告

            宗庆后的公司,没上市,查不到。


            幸运快三网站